stiMA, Formations - Paris
Ateliers collectifs
Approche "codéveloppement"
- Mieux manager à distance
- Savoir gérer un conflit
- Améliorer sa communication
- Augmenter sa confiance en soi et sa légitimité
Alternative à la formation classique, les ateliers de codéveloppement s'inscrivent dans une démarche pragmatique basée sur l'échange de pratiques, l'entraide et l'intelligence collective. Les participants, confrontés à une même problématique professionnelle, partagent leur expérience et apprennent les uns des autres.
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Conférences - Ateliers
"Management : identifier et surmonter le sentiment d'imposture"
"Sentiment d'imposture", "syndrome de l'imposteur", "complexe d'imposture"...
Le sentiment d'imposture, c'est avoir sincèrement la conviction que l'on a réussi par hasard, simplement parce qu'on était au bon endroit au bon moment et que par conséquent, on ne mérite pas sa place.
En cause, notamment, pour celui ou celle qui en souffre : une évaluation biaisée de ses compétences et une difficulté à identifier ce qui le rend légitime. Avec à la clé, pour les managers, des difficultés à prendre des décisions et à déléguer, un perfectionnisme exagéré, une peur de l'échec, et paradoxalement, une peur de la réussite.
À des postes d'encadrement, souffrir du syndrome de l'imposteur pose tout autant problème au manager qu'à son équipe. Après avoir consacré au sujet un travail universitaire, nous donnons aux entreprises des clés pour identifier les symptômes de ce complexe chez leurs collaborateurs, ainsi que des outils pour leur permettre de s'en alléger.
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"Prendre le temps de mieux gérer son temps"
"Passer du temps "subi" au temps "choisi"
Notre rapport au temps est lié au poste que nous occupons, aux missions que nous devons mener, à nos responsabilités, mais aussi à nos contraintes, personnelles et professionnelles et à notre tempérament. À ce titre, notre rapport au temps est donc individuel.
Pour autant, des outils concrets existent, qui aident à :
- identifier ce qui est important et qui nécessite une action de notre part, immédiate ou non
- prioriser et hiérarchiser les différentes tâches
- évaluer la durée des actions à mener
- gagner en efficacité
Cette conférence - atelier donne à vos collaborateurs (trices) des clés pour reprendre le contrôle de leur temps, grâce à :
- un apport de contenus théoriques (Matrice d'Eisenhower, les 7 lois du temps, etc.),
- des outils concrets et pragmatiques
- des exercices pratiques, guidés par l'intelligence collective.
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Gestion des conflits
Reconnaître les émotions et adapter ses attitudes face aux situations d'agressivité
La formation dédiée à la gestion des émotions a pour objectif de permettre aux stagiaires d'identifier leurs émotions et celles des autres, afin d'adapter leur posture face à leur(s) interlocuteur(s) et, ainsi, désamorcer une situation d'agressivité.
OBJECTIF 1 : Identifier et comprendre les émotions
- Connaître et identifier les différentes émotions
- Comprendre la fonction de chaque émotion
- Identifier ses propres émotions et celles d'autrui
OBJECTIF 2 : Adapter sa posture et désamorcer une situation d'agressivité
- Identifier les déclencheurs qui peuvent mener à une attitude agressive
- Adopter les attitudes favorisant le désamorçage de l'agressivité
- Faire face à l'agressivité quand elle survient
La formation est destinée à des groupes intra-entreprise de 6 à 10 participants maximum. Elle alterne des apports théoriques, des exercices concrets et des mises en situation qui permettent aux stagiaires de s'approprier les différents outils et techniques.
Tarif sur demande - Nous contacter
Prise de parole en public
"Être bon à l'oral, ça s'apprend. Je voulais préparer une intervention que je devais faire lors d'une convention. Il n'y a pas de secret, juste de la méthode, des astuces et de l'entraînement !" (Simon, directeur marketing dans l'agro-alimentaire).
Dirigeant(e)s et managers sont régulièrement amené(e)s à prendre la parole, lors de communications externes ou internes.
- Une conférence de presse ou une interview à préparer ?
- Un discours à prononcer ?
- Une convention à animer ?
- Un pitch à construire ?
Nous mettons notre expérience de 20 ans dans les médias à votre service, pour vous apprendre à construire et à faire passer vos messages.
La formation Prise de parole en public a pour objectif de permettre au(x) stagiaire(s) d’acquérir les fondamentaux de la communication verbale et non-verbale.
OBJECTIF 1 : Maîtriser les fondamentaux de la prise de parole en public
- Adopter la bonne posture
- Varier sa gestuelle
- Tenir son regard
- Adapter son rythme et sa respiration
- Gérer son stress
OBJECTIF 2 : Savoir construire un discours efficace et impactant
- Identifier son message
- Structurer ses idées
- Construire un discours simple, clair et efficace
- Comprendre l’art du story telling
- Gérer son temps de parole
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Note de satisfaction des personnes formées
(Source : questionnaire post-formation, depuis 2021)
Taux de recommandation
(Source : questionnaire post-accompagnement, depuis 2021)
Media training & Communication de crise
Vous êtes dirigeant ou porte-parole et votre entreprise est au coeur de l'actualité ?
Apprenez à vous préparer pour une interview ou une séance de questions- réponses. Sachez délivrer vos messages de façon claire et pédagogue, tout en gardant votre sang-froid si la situation se tend.
La formation Media training & Communication de crise a pour objectif de permettre au(x) stagiaire(s) de se préparer à des situations de questions/réponses ou d’interviews lors d’une communication de crise.
OBJECTIF 1 : Se préparer à des séances de questions/réponses, à des prises de parole dans les médias ou à une communication de crise
- Connaitre le paysage médiatique français, les attentes et les contraintes des journalistes
- Se préparer à une séance de questions-réponses ou à une interview : travail sur les sujets d’actualité liés à l’entreprise et à son secteur d’activité
- Identification des messages clés
- Travail sur l’impact des éléments de langage et des messages
OBJECTIF 2 : Savoir élaborer un plan de communication de crise
- Comprendre les objectifs d’une communication de crise
- Savoir élaborer un plan de communication de crise
- Connaître les bonnes pratiques et les écueils à éviter
- Tirer les leçons d’une crise
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Réussir son pitch
Vous avez un projet de création d'entreprise et vous cherchez des financements ?Vous allez défendre une innovation devant un panel d'investisseurs ?
Mettez toutes les chances de votre côté et donnez plus d'impact à votre pitch !
Nous mettons notre expérience de 20 ans dans les médias à votre service, pour vous apprendre à construire un pitch efficace et à le dire avec aisance.
La formation Réussir son pitch a pour objectif de permettre au(x) stagiaire(s) d’acquérir les fondamentaux de la communication verbale et non-verbale et de connaitre les codes d'un pitch réussi.
OBJECTIF 1 : Maîtriser les fondamentaux de la prise de parole en public
- Adopter la bonne posture
- Varier sa gestuelle
- Tenir son regard
- Adapter son rythme et sa respiration
- Gérer son stress
OBJECTIF 2 : Savoir construire un pitch convaincant
- Identifier son message
- Structurer ses idées
- Construire un pitch simple, clair, efficace
- Comprendre l’art du story telling
- Gérer son temps de parole
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Accessibilité : pour tout besoin d'aménagement lié à une situation de handicap, merci de nous contacter.
